Area di consulenza “Risorse umane e produttività individuale”

In quest’area Farnetani Consulting focalizza l’attenzione sulla singola risorsa umana, sulle sue caratteristiche, sulla sua motivazione e la sua competenza. Si parte dal modo di selezionarla quando viene assunta, al modo di valutarla quando è già all’interno dell’azienda. Si assiste l’azienda nella delicata fase della motivazione, necessaria per avere non solo il tempo delle persone, ma soprattutto il loro entusiasmo, necessario per creare veramente valore per il cliente. Ugualmente importante il modo in cui le risorse umane si inseriscono all’interno dei processi aziendali, quindi i loro ruoli e la loro autonomia, gestendo opportunamente le capacità di assumere deleghe. Il tutto sempre visto sia dall’ottica dell’azienda, che necessita di risorse umane capaci e motivate, sia dall’ottica della persona, che si appassiona a ruoli che le procurino soddisfazione ed interesse.

– Valutazione delle singole risorse umane
Analisi del loro ruolo, della loro attività dei loro risultati
Modifica dei ruoli delle persone e loro formazione
– Analisi dei ruoli e del sistema di deleghe
Verifica della reale assegnazione di autonomia e di delega alle singole persone
Creazione di percorsi di crescita delle persone per gestire al meglio l’autonomia ricevuta
– Motivazione e cultura
Analisi del clima lavorativo, della motivazione e della condivisione della cultura aziendale
Azioni tese all’orientamento delle risorse umane verso il conseguimento degli obiettivi
– Analisi delle competenze
Verifica del livello di formazione delle singole persone e della struttura nella sua globalità
Pianificazioni di azioni formative finalizzate alla copertura delle lacune rilevate
– Sistemi premianti e incentivanti
Analisi delle aspettative e dei bisogni delle singole risorse umane
Creazione di un sistema di incentivi, non solo monetari, tesi alla motivazione delle persone
– Selezione delle risorse umane
Identificazione di figure o ruoli mancanti ed identificazione delle loro caratteristiche
Collaborazione con l’azienda nel processo di selezione di specifiche risorse umane
 – Capacità di innovazione e di risoluzione dei problemi
Formazione delle persone a pensare in modo originale, innovativo, creativo
Creazione di competenze nelle persone tese alla soluzione dei problemi